Unser Team

Um Ihnen den perfekten Service zu garantieren, steht Ihnen unser Team von hochqualifizierten Mitarbeitern tatkräftig zur Verfügung.
Mit über 30 Experten und Partnerunternehmen aus unserem Netzwerk können wir je nach Projekt- oder Technologie-Anforderung ihr projekt individuell unterstützen.
So können wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Projekt anbieten!

Image from Scott Graham

Geschäftsführer

Dipl. Ing. Hartwig Stratmann

Schlüsselprojekte

Modulstrategieentwicklung für Elektronik, Steuergeräte und Kabelsätze
Kostenplaner für Telematik, Motorsteuergeräte (Hochvolt und Piezo), HF-Systeme, Fahrberechtigung, Rückhaltesysteme und Fahrzeugpanzerungen
Kostensenkung von Fahrzeugprojekten in der Entwicklungsphase und nach SOP
Benchmarking Pick-up-Markt in Südamerika und im Vergleich zum europäischen Lead-Pick-up
Aufbau von Kostenkalkulationsteams und deren Strategien in China und Argentinien
Aufbau von Remanufacturing- und Refurbishment-Prozessen für Lenksysteme und Steuergeräte
Lieferanten CIP und DFMA Workshops
Einführung von Zoll (mit aktiver Veredelung) und Logistik in die Kostenplanung
Shared Service Entwicklung der Kostenplanung in Indien (Outsourcing)

Branchenkompetenz

Automobil (PKW, NFZ und Ersatzteile)
Nahrungsmittel (Petfood und human food)
TGA und Betriebstechnik
Elektronik
Elektrik

Methodenkompetenz

Kostenkalkulation: RD-Kosten, Werkzeugkosten, Prototypen und Serienteile
Machbarkeitsstudien für organisatorische Prozesse / Wirtschaftlichkeitsanalyse
Ablauforganisation, Auftragsabwicklung, Prozessmodellierung

Berufserfahrung & Ausbildung

2021- heute Gesellschafter von StraCoTec GmbH & Co KG
2018 Qualifizierung zum Auditor ISO 9.001
2011 - 2021 Daimler VANs Kostenplanung / Controlling
2011 - 2011 MBTech GmbH Elektrik und Elektronik Lösungen
2008 - 2010 MBTech Consulting GmbH
1999 - 2008 Mercedes-Benz, Sindelingen; Produktionsplanung und Kostenplanung
1993 - 1999 Saturn Petfood GmbH, Bremen
1998 - 2001 Studium der Betriebswirtschaftslehre VWA Oldenburg und Stuttgart
1986 - 1992 Studium der Elektrotechnik, Universität Hannover

Tools

Excel/ Access und eigene Tools im Cost Engineering
Berechnung: Schmale, 4cost, CalCard, FACTON, TACO (Toollandschaft von Daimler und seinen Zulieferern)
Konstruktion: AutoCad, E-Cad,

Geschäftsführer

Dipl. Ing. Holger Duck

Schlüsselprojekte

Leitung von Kosten- und Produkt-optimierungsprogrammen (Automobilhersteller, Elektro- und Elektronikindustrie, Maschinen/Anlagenbau)
Leitung eines Lieferantenbefähigungs- und -bewertungs-Projekts (>100 Lieferanten) (Automobilhersteller – PKW – NFZ)
Aufbau Einkauf/Lieferantenmanagement (Automobilhersteller PKW, Maschinen/ Anlagenbau und Sondermaschinen)
Leitung internationaler Task Forces (Automobilhersteller, Tier1)
Restrukturierung und Leitung eines Elektrik und Elektronikvertriebs (Automobilzulieferindustrie)
Aufbau eines Bereichs zur Material- und Entwicklungskostenbewertung (Automobilzulieferindustrie und weitere)
Aufbau und Leitung eines Geschäftsführungsbereichs (Consulting verschiedene Branchen)

Branchenkompetenz

Automobilhersteller – PKW/NFZ
Automobilzulieferindustrie
Maschinen- und Anlagenbau
Land und Baumaschinen
Weiße Ware

Methodenkompetenz

Kostensenkungsprogramme
Produktoptimierung (technisch und kommerziell)
Taskforce-/ Projektmanagement
Einkauf/ Lieferantenmanagement

Berufserfahrung & Ausbildung

2021 - heute Gesellschafter StraCoTec GmbH & Co KG
2017 - 2020 TMG Karlsruhe, Cost Engineering
2016 - heute CSC Duck, Inhaber
2013 - 2015 Geschäftsführer Voith Engineering Services, der Bereiche:
- Process Consulting
- Cost-Engineering
- Projektmanagement
- Personal Services
2007 - 2013 MBtech Group / Consulting GmbH
- Leitung Practice Materialkosten
- Leitung Vertrieb Engineering EE
- Leitung Cost Engineering
2004 - 2007 Toll Collect GmbH; Gruppenleiter Einkauf
2000 - 2004 Daimler AG Einkauf Telematik/ Dienste
1992 - 2000 Dipl. Ing. Elektrotechnik, Universität Duisburg